เหตุใดมหาวิทยาลัยจึงอาจรู้สึกเสียดายต้นทุนของ City Deal และ ‘โซลูชัน’ ของภาคเอกชน

เหตุใดมหาวิทยาลัยจึงอาจรู้สึกเสียดายต้นทุนของ City Deal และ 'โซลูชัน' ของภาคเอกชน

มหาวิทยาลัยมีแหล่งเงินทุนไม่กี่แห่ง นับตั้งแต่รัฐบาล Abbott กีดกันกองทุนเพื่อการลงทุนด้านการศึกษาในปี 2014 การสูญเสียรายได้ประมาณ 1.6 หมื่นล้านดอลลาร์ออสเตรเลียภายในปี 2023 เนื่องจากการระบาดของ COVID-19 ได้เพิ่มปัญหานี้ กระบวนการของ City Dealsเป็นทางเลือกหนึ่ง แต่สำหรับมหาวิทยาลัยส่วนใหญ่แล้ว กระบวนการนี้ถือเป็นถ้วยอาบยาพิษ มหาวิทยาลัยจะต้องบริจาคเงินจำนวนมากให้กับโครงการและแบกรับความเสี่ยงจากค่าใช้จ่ายที่มากเกินไป ข้อตกลง

เหล่านี้เกิดขึ้นในยุคสลัดก่อนปี 2020 และตอนนี้ดูร่วงโรยไปมาก

ความหมายอื่น : คิดการใหญ่ เหตุใดอนาคตของมหาวิทยาลัยในมหาวิทยาลัยจึงอยู่นอกเขตศูนย์กลางธุรกิจ ตัวอย่างเช่น ข้อตกลงเมืองเพิร์ธ รวมถึงโครงการมูลค่า695 ล้านดอลลาร์สำหรับมหาวิทยาลัย Edith Cowan ด้วยเครือจักรภพมอบเงิน 245 ล้านดอลลาร์และรัฐบาลของรัฐ 150 ล้านดอลลาร์ ECU จำต้องจ่ายเงิน 300 ล้านดอลลาร์และส่งมอบวิทยาเขต Mount Lawley ที่ให้บริการได้อย่างสมบูรณ์แบบให้กับรัฐบาลของรัฐ ผลที่สุดคือมหาวิทยาลัยจะใช้จ่ายมากกว่าที่จำเป็นในการอัปเกรดวิทยาเขตนั้นเพื่อประโยชน์ที่น่าสงสัยในการย้าย 6 กม. ไปยัง CBD

กระทรวงโครงสร้างพื้นฐานของออสเตรเลียอธิบายว่า City Deals เป็น “หุ้นส่วนที่แท้จริงระหว่างรัฐบาลสามระดับและชุมชนเพื่อทำงานไปสู่วิสัยทัศน์ร่วมกันสำหรับเมืองที่มีประสิทธิผลและน่าอยู่” ข้อตกลงที่เพิร์ทเป็นการส่งเสริมอย่างชัดเจนสำหรับ CBD และอุตสาหกรรมการก่อสร้างของรัฐเวสเทิร์นออสเตรเลีย ประโยชน์ของการสอนหรือการวิจัยที่ ECU นั้นยากที่จะระบุ

การประกาศในเดือนกันยายน 2020 ของการย้ายวิทยาเขต CBD ของมหาวิทยาลัย Edith Cowan

ข้อตกลงเมืองดาร์วินกำหนดให้มหาวิทยาลัยชาร์ลส์ดาร์วิน (CDU) สร้างวิทยาเขตใหม่ในย่านศูนย์กลางธุรกิจของเมืองดาร์วิน CDU สอน 70% ของภาระงานของนักเรียนทางออนไลน์ แต่จะจบลงด้วยสี่วิทยาเขตในดาร์วินที่มีความสามารถรวมกันมากกว่า 10,000 นักเรียนเพื่อสอน 4,000 ที่ลงทะเบียนเรียนในมหาวิทยาลัย ความหวังที่จะมีนักศึกษาจากประเทศจีนเพิ่มขึ้น ซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญในการวางแผนสำหรับโครงการได้หายไปแล้ว

ข้อตกลงดังกล่าวกำหนดให้ CDU ต้องกู้เงิน 151.5 ล้านดอลลาร์จาก Northern Australia Infrastructure Facility ( NAIF ) ในขณะที่อัตราดอกเบี้ยต่ำจะต้องชำระคืนส่วนทุน

เป็นอีกครั้งที่โครงการนี้เป็นการส่งเสริมอุตสาหกรรมการก่อสร้างใน 

Northern Territory แต่อาจลดขีดความสามารถของ CDU ในการใช้จ่ายด้านการสอนและการวิจัย จากแรงกดดันทางการเงินที่ยาวนาน CDU ได้ปลดพนักงาน 77 คนและยกเลิกหลักสูตร

Charles Darwin University ได้สรุปการออกแบบวิทยาเขตที่กำลังก่อสร้างใน Darwin CBD

ประเด็นสำคัญ: กระแสนิยมไม่ใช่ทางออก: ‘ข้อเสนอของเมือง’ กำลังผลักดันมหาวิทยาลัยให้เป็นอาคารสูงระฟ้า

อีกทางเลือกหนึ่งคือการไม่ใช้จ่ายอะไรเลยกับโครงสร้างพื้นฐาน มหาวิทยาลัยแอดิเลดได้ประกาศหยุดการใช้จ่ายดังกล่าวโดยสิ้นเชิงในอนาคตอันใกล้ ยังคงวางแผนที่จะดึงดูด “ผู้มีความสามารถระดับสูง” ด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกที่แก่ชรา วิธีการทำงานนี้ไม่สามารถอธิบายได้

นักพัฒนาอยู่ในนั้นเพื่อผลกำไร

มหาวิทยาลัยอื่น ๆ ได้ทำข้อตกลงกับนักพัฒนา สิ่งเหล่านี้มีตั้งแต่การขายสินทรัพย์ของมหาวิทยาลัยแล้วเช่ากลับ หรือการเซ็นสัญญาเช่าระยะยาวในพื้นที่ใหม่ที่สร้างขึ้นตามวัตถุประสงค์โดยใช้รถเพื่อวัตถุประสงค์พิเศษ (SPV) ทำการพัฒนาโดยใช้ที่ดินของมหาวิทยาลัย หรือตัวช่วยทางการเงินอื่นๆ

Charter Hall บริษัทด้านการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ได้ลงนามใน Western Sydney University เพื่อทำข้อตกลงหลายฉบับซึ่งมีมูลค่ารวมกันประมาณพันล้านดอลลาร์ มีการสร้าง วิทยาเขต ใหม่มูลค่า 350 ล้านเหรียญ ในย่านศูนย์กลางธุรกิจของ Bankstown

Charter Hall กล่าว อย่างเปิดเผย ว่าเป้าหมายคือการสร้างประเภทสินทรัพย์ใหม่ในอาคารและวิทยาเขตของมหาวิทยาลัย วิธีการนี้เป็นการแปรรูปทรัพย์สินของมหาวิทยาลัยอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งเกือบทั้งหมดได้รับการชำระด้วยเงินสาธารณะและการบริจาคเพื่อการกุศล

มหาวิทยาลัยเวสเทิร์นซิดนีย์กำลังขายศูนย์การค้าในละแวกใกล้เคียงที่สร้างขึ้นใหม่และพื้นที่พัฒนาที่อยู่อาศัยที่อยู่ติดกัน สิ่งนี้ได้รับการพัฒนาร่วมกับ Charter Hall บนที่ดินที่ควบคุมโดยมหาวิทยาลัย ซึ่งกล่าวว่า “โครงการ Caddens Corner เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ Western Growth ซึ่งเป็นการปรับรูปแบบเครือข่ายวิทยาเขตของมหาวิทยาลัย และทำให้มหาวิทยาลัยสามารถเพิ่มการลงทุนสูงสุดในกิจกรรมหลักของมหาวิทยาลัยในด้านการสอน การมีส่วนร่วมและการวิจัย”

นี่เป็นข้อเสนอที่น่าสนใจ เนื่องจากการสอน การมีส่วนร่วม และการวิจัยล้วนเป็นการดำเนินการเป็นหลัก ไม่ใช่ทุน แต่เป็นต้นทุน กล่าวอีกนัยหนึ่ง มหาวิทยาลัยกำลังขายสินทรัพย์สาธารณะเพื่อเป็นทุนค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นซ้ำๆ ในขณะที่วางแผนที่จะมีวิทยาเขต 13 แห่งเพื่อให้ความรู้แก่นักศึกษาไม่มากไปกว่ามหาวิทยาลัย Macquarie ซึ่งมีอยู่แห่งเดียว

สล็อตเว็บตรง100 / ดูหนังฟรี / 50รับ100